Narazil jsem v Hospodářských novinách na zajímavý článek. Byl v něm uveden přehled kapitálově nejsilnějších firem a hodnocení je v miliardách Eur. Vypadá to následovně: Saudi Aramco (SA) ropa 1 702 Apple (USA) technologie 1 119 Microsoft (USA) technologie 1
Třetí díl seriálu Legendy investičního světa věnujeme Rayovi Daliovi. Ray Dalio dnes již také patří k veteránům finančního světa, narodil se v roce 1949. Širší veřejnosti není příliš znám, ale mezi investory je legendou.
Nějakou dobu jsem tápal a hledal téma, které by pro vás bylo něčím zajímavé a zároveň poučné. Pak mě napadlo napsat seriál krátkých článků a představit v nich některé významné postavy současného investičního světa. A tak si dnes, v prvním díle, povídejme o tom asi nejslavnějším, Warrenu Buffettovi.
Warren Buffett se narodil v roce 1930 v Omaze ve státě Nebrasca a dodnes tam žije. Nebudu zde popisovat jeho začátky a omleté příběhy, jak začínal s prodejem Coca Coly, to si každý může přečíst na Wikipedii – i to je však zajímavé čtení. Chtěl bych Buffetta charakterizovat jinak.
Akcie jsou základním stavebním kamenem každého investičního portfolia a je pouze otázkou, kolik váhy jim přisoudíme a kolik ponecháme ostatním druhům aktiv. Vždy tedy řešíme otázku, jaké akcie vybrat a koupit. Zvažujeme hledisko teritoriální, vyspělé vs rozvíjející se trhy, hledisko oborové nebo segmentové, cyklické či necyklické akcie. Pokud provedeme základní členění podle těchto hledisek, většinou se ještě rozhodujeme mezi akciemi růstovými a hodnotovými, tedy zda vsadit na potenciální růst hodnoty firmy nebo se uchýlit k dividendové strategii. To, co jsem zde právě popsal, je samo o sobě dost náročný úkol, který vyžaduje alespoň trochu znalostí, nějaké zkušenosti a hlavně spoustu relevantních informací. Jenže to ještě není konec.
Seriál Základní principy investování pro drobné investory, díl třetí – Výběr strategie 3. díl seriálu o základních principech investování pro drobné investory vám poradí s výběrem investiční strategie. Máte-li stanovený cíl, je logickým dalším krokem výběr strategie, kterou svého cíle